| Autor: Katarzyna Ragin-Skorecka | 407 |
Strony: 407-419
pełen tekst
Streszczenie
W artykule przedstawiono problem budowania strategii i tożsamości organizacji na przykładzie małej firmy. Pokazano w jaki sposób analiza tożsamości organizacji w wymiarze wewnętrznym wspomagać może proces formułowania strategii. Rozważania oparto na przykładzie organizacji działającej w branży informatycznej.
Słowa kluczowe: strategia, tożsamość organizacji, analiza organizacji
THE ROLE OF ORGANIZATION IDENTITY IN BUILDING STRATEGY – CASE STUDY
Abstract
In article was presented problem of building strategy and organization identity. It shows how the organization identity analysis (in internal dimension) can support formulation the strategy. Considerations based on the example of ITC organization.
Keywords: strategy, organization identity, organization analysis
JEL Codes: O18, P48
pełen tekstStreszczenie
W artykule przedstawiono problem budowania strategii i tożsamości organizacji na przykładzie małej firmy. Pokazano w jaki sposób analiza tożsamości organizacji w wymiarze wewnętrznym wspomagać może proces formułowania strategii. Rozważania oparto na przykładzie organizacji działającej w branży informatycznej.
Słowa kluczowe: strategia, tożsamość organizacji, analiza organizacji
THE ROLE OF ORGANIZATION IDENTITY IN BUILDING STRATEGY – CASE STUDY
Abstract
In article was presented problem of building strategy and organization identity. It shows how the organization identity analysis (in internal dimension) can support formulation the strategy. Considerations based on the example of ITC organization.
Keywords: strategy, organization identity, organization analysis
JEL Codes: O18, P48
