| Autor: Sebastian Bakalarczyk | 137 |
Strony: 137-146
pełen tekst
Summary
In today’s world with the rapidly increasing role of a knowledge of economy, there is a need for new and effective methods of management. The tools for a modern organization are information and knowledge. In fact, one of the most important criteria for assessing the effectiveness of ability in companies is to become flexible and react to changes quickly in their ability to gain and process a variety of information, derived from both internal and external sources.
The methodology presented in this paper will focus on a strategy for companies that begins with defining a strategy, creating its components, types and formulation. This leads to describing a restructuring process answering why changes are necessary, how they are made/introduced, and how to prepare and implement a reorganization plan. In the article a theoretical point of view of the Polish researchers is presented.
PROCES RESTRUKTURYZACJI PRZEDSIĘBIORSTW
Streszczenie
W dzisiejszym świecie, gwałtownie rosnącej roli o wiedzy w gospodarce, istnieje potrzeba nowych efektywnych metod i skutecznych narzędzi dla nowocześnie zarządzanej organizacji. Są nimi: informacja i wiedza.
W rzeczywistości, jednym z najważniejszych kryteriów oceny skuteczności zdolności firm do bycia elastycznymi i szybkiego reagowania na zmiany, jest ich zdolność do uzyskania i przetwarzania różnych informacji, pochodzących zarówno ze źródeł wewnętrznych i zewnętrznych.
Metodyka wykorzystana w artykule skupia się na strategii firm. Rozważania rozpoczęto od zdefiniowania strategii i jej części składowych, rodzajów i postaci. Prowadzi to do opisania procesu restrukturyzacji, odpowiadając, dlaczego zmiany są konieczne, jak są one wykonane/wprowadzane, i jak należy przygotować i wdrożyć plan reorganizacji. W artykule zaprezentowany jest także teoretyczny punktu widzenia polskich badaczy.
pełen tekstSummary
In today’s world with the rapidly increasing role of a knowledge of economy, there is a need for new and effective methods of management. The tools for a modern organization are information and knowledge. In fact, one of the most important criteria for assessing the effectiveness of ability in companies is to become flexible and react to changes quickly in their ability to gain and process a variety of information, derived from both internal and external sources.
The methodology presented in this paper will focus on a strategy for companies that begins with defining a strategy, creating its components, types and formulation. This leads to describing a restructuring process answering why changes are necessary, how they are made/introduced, and how to prepare and implement a reorganization plan. In the article a theoretical point of view of the Polish researchers is presented.
PROCES RESTRUKTURYZACJI PRZEDSIĘBIORSTW
Streszczenie
W dzisiejszym świecie, gwałtownie rosnącej roli o wiedzy w gospodarce, istnieje potrzeba nowych efektywnych metod i skutecznych narzędzi dla nowocześnie zarządzanej organizacji. Są nimi: informacja i wiedza.
W rzeczywistości, jednym z najważniejszych kryteriów oceny skuteczności zdolności firm do bycia elastycznymi i szybkiego reagowania na zmiany, jest ich zdolność do uzyskania i przetwarzania różnych informacji, pochodzących zarówno ze źródeł wewnętrznych i zewnętrznych.
Metodyka wykorzystana w artykule skupia się na strategii firm. Rozważania rozpoczęto od zdefiniowania strategii i jej części składowych, rodzajów i postaci. Prowadzi to do opisania procesu restrukturyzacji, odpowiadając, dlaczego zmiany są konieczne, jak są one wykonane/wprowadzane, i jak należy przygotować i wdrożyć plan reorganizacji. W artykule zaprezentowany jest także teoretyczny punktu widzenia polskich badaczy.
